2022年4月10日，欧宝电竞·(中国)官方网站在昆明总部召开2022年第一季度工作总结会议。会议旨在总结分析公司一季度运营管理过程中存在的问题，全面检查各职能岗位履职情况，安排部署下阶段工作重点与计划。会议由公司总经理杨平主持召开，公司各部门负责人及项目经理参加会议，董事长李文贵出席并作重要讲话。
会议首先由各项目经理汇报第一季度的工作开展情况，汇报内容主要就2022年一季度施工进度、产值、应收、应付、签证、回款、竣工结算资料等考核目标进行了详细汇报，对比所管理项目的成本利润目标与成本核算差异，分析原因及改进方法。各管理人员还分享了各项目部运营管理中出现的问题与解决思路，提出了所管项目人、材、机组织管理以及安全生产的具体措施与计划，提出了第二季度的工作计划和安排。
然后由各职能部门负责人，就2022年一季度公司产值、应收、应付、回款、现金流量、招投标、采购合同、劳务合同、财务报销、资金计划、巡检巡查、风控项目催收等分别进行了通报，并对本部门一季度工作进展及存在的问题进行了分析汇报，提出了下季度工作重点、完成时限及方法举措。
会议强调，在各位员工的辛勤努力下，一季度取得了一定的成绩，但是当前市场充满着前所未有的荆棘与挑战，公司面临前所未有的内忧与外患，要看到大环境、大市场的不确定性，要居安思危，面对现在竞争激烈的复杂市场形势，公司要想稳步发展，必须全面的、客观的正视困难，坚定信心，扎实地办好每一项工作。
会议要求，对于今后工作，一是必须把公司制定的各项管理制度纳入日常工作议程，逐步把公司推进公司规范化管理，明确岗位职能、责任细化，抓好细节管理控制；二是抓好客户满意度的提升，做到以管理促专业，以专业促发展，全面提升公司形象；三是面对当前疫情防控常态化和经济形势的严峻考验，全体人员要以更加昂扬的斗志，携手并进、再接再厉，以更加坚定的信心，更加自觉的行动，更加务实的作风，迈出更加坚实的步伐。
会议认为，只要我们众志成城、万众一心，不管风吹浪打，都一定能化危为机、化险为夷，开创公司更加灿烂的明天。
